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述職考評會議現場

董事長王元旦講話

總經理徐洪良講話

　　2015年1月31日，江西省水利水電建設有限公司2014年度年終述職大會在公司總部順利舉行。公司董事長、黨委書記王元旦，總經理徐洪良，國內、國外工作的中高層管理人員、項目經理代表，員工代表共50多人參加了述職大會。總經理徐洪良主持會議。
　　在述職大會上，公司中高層管理人員以多媒體公開演示的方式，結合自身崗位的履職情況，從年初關鍵指標、計劃外指標完成情況，制度建設與流程設計情況，團隊建設情況，遵章守紀和執行力情況，學習情況等方面進行了認真總結和述職。按照公司的績效考核辦法和評分標準，考評人員對述職對象進行了嚴格考核打分，全程體現了“公平、公正、公開”的考核原則，既是一次提高管理水平，提升執行力的大會，更是一次激發思想火花，共同學習進步的大會，拉開了公司在新常態下加速產業升級和國際化進程的序幕！
　　述職考評結束后，董事長、黨委書記王元旦作總結講話。他表示，本次述職大會達到了預期目的，取得了良好的效果。他指出，一是在2015年度績效考核方案中要引入更多可量化數據，科學分解至單位和個人；二是考核方式要更加簡單、實用、直接，通過績效考核達到拉開收入差距，起點會更高；三是要以平常心對待考核結果，各級管理人員應認真對照總結，不斷提高管理水平，更好地服務于公司發展要求。總經理徐洪良指出，在2014年度述職大會上，亮點很多，有很多值得學習的地方，會后要廣泛收集各單位的意見和建議，進一步完善和優化考核方案，為完成公司2015年中心工作提供支持和保障。